تماس با صاحب آگهی
جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد آگهی ، با صاحب آگهی در ارتباط باشید
برنامه ريزي و كنترل بخش هاي مختلف يك پروژه گامي حياتي در دستيابي به اهداف يك پروژه در پيگيري و بهبود مستمر فعاليتهاي آن مي باشد. تخصصي بودن فرآيندهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه و پيچيده بودن ساختارهاي اجرايي بر اهميت عملكرد اين بخش در طول يك پروژه تاكيد مينمايد.
دو رويكرد اصلي در استراتژيهاي هر سازماني در برنامه ريزي و كنترل پروژه وجود دارد. رويكرد اول سرمايه گذاري بر عناصر انساني سازماني و جذب متخصص در اين حوزه است . رويكرد ديگر برون سپاري فعاليتها و فرآيندها و نظارت بر عملكرد مشاوران است. گروه مشاوران انديشه سپيد با هدف ياري رساندن به سازمانهاي مختلف صنعتي، خدماتي، مراكز بهداشتي و درماني، موسسات و بانكها و ... جهت مديريت كارا و موثر بر كليه ذينفعان سازمان، با به كارگيري كادري مجرب از متخصصين، خدمات ذيل را ارايه مي نمايد:
· انجام خدمات مشاوره برنامه ریزی و کنترل پروژه
· تدریس کاربردی نرم افزار MSP
· تدریس کاربردی نرم افزار P6
· آموزش Earn Value
· آموزش کاربرد اکسل در کنترل پروژه
· تدوین ساختار تجزیه کار پروژه
· تهیه و تدوین برنامه زمانبندی کلان پروژه
· تدوین برنامه زمانبندی تفصیلی پروژه
· برآورد بودجه پروژه (به تفکیک فاز های مختلف پروژه / قرارداد ها)
· کنترل هزینه های پروژه و تهیه بودجه CBS
· تعیین PMS و اوزان فعالیت ها در سطوح مختلف
· تهیه انواع گزارش پیشرفت های ماهانه، هفتگی و روزانه
· تهیه انواع نمودارهای S_curve و Cash flow پروژه
· تهیه گزارشات تحلیلی از وضعیت جاری برنامه زمانبندی و پیشرفت فعالیتها در بخش های مختلف
· تهیه گزارشهای مدیریتی و طرح مشکلات موجود و راهکارهای آن
· برگزاری جلسات با تمامی ارکان پروژه جهت بررسی وضعیت پیشرفت, ایجاد هماهنگی, رفع موارد و مشکلات
· برگزاری جلسات با کارفرمای پروژه جهت بررسی وضعیت پیشرفت و ایجاد هماهنگی و رفع موارد و مشکلات
· شناسایی و آنالیز تاخیرات و برگزاری جلسات اقدامات اصلاحی جهت جبران تاخیرات ایجاد شده در پروژه و پیاده سازی راههای جبران
· تهیه بانکهای اطلاعاتی جهت دسترسی مناسب به کلیه اطلاعات پروژه
· تهیه صورت وضعیت های موقت و قطعی
· تهیه صورت وضعیت های اضافی کاری و تعدیل
· تصحیح و رسیدگی به صورت وضعیت های پیمانکاران
جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد آگهی ، با صاحب آگهی در ارتباط باشید